4、 重视培训
企业员工对移动项目的掌握情况直接影响到这个项目的效果，所以这就需要加强对企业员工的培训，并不是向员工发放设备，还需要获得员工的支持，企业需要告诉他们在办公室以外工作时如何变得富有成效，包括何时关闭设备、享受个人生活，同时还应特别涵盖有关数据安全的公司政策。
5、 选择合适的渠道
渠道是厂商跟用户最终接触的人，他们最了解客户的实际需求，企业需要选择合适的渠道伙伴，在从他们那得到设备的同时，还能够得到有意义的建议。
6、 正确选择供应商
企业还需要与渠道合作伙伴一起选择合适的供应商，所选定的供应商最好能够提供更多的帮助，这些提供商的设备直接影响到移动项目的应用体验，当然还要依靠供应商良好的服务支持。
7、不断适应客观变化
对于企业移动策略来说，并不是完成后就可以万事大吉，我们还需要对移动策略进行不断的评估，确保他们能够满足不同时间段的市场需求。
总结：企业组织应当基于一定会发生移动方案来制定策略，与此同时，他们在未来还将需要为其组织界线以外的用户提供支持。这样制定的移动策略才能够适应企业发展需求，为企业发展带来强大的动力支持。
